Viviamo in un’epoca in cui l’eccesso di comunicazioni digitali sta erodendo l’efficienza delle aziende. Troppe email, troppi messaggi: il rumore digitale frammenta le priorità e ostacola il vero progresso.
Un CEO, stanco di questa dinamica, ha deciso di sperimentare qualcosa di radicale. Per una settimana, ha vietato l’uso delle email interne, incoraggiando il team a comunicare esclusivamente di persona o per telefono. L’obiettivo non era semplicemente ridurre i messaggi, ma cambiare il modo di lavorare e creare una cultura di maggiore collaborazione.
I primi giorni sono stati duri. Abbandonare vecchie abitudini non è mai facile. Ma, poco alla volta, il team ha iniziato a notare i benefici. Meno fraintendimenti. Relazioni più autentiche. Dialoghi che risolvevano problemi complessi in tempo reale.
La lezione è chiara: non si tratta di demonizzare la tecnologia, ma di ricordare quanto le conversazioni dirette siano potenti per accelerare decisioni e migliorare l’engagement. Un piccolo esperimento, una grande trasformazione.
EVITATE MAIL INTERNE

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