Ne parlo come tributo alla disgrazia che ha coinvolto anche Studio City, nell’ordine temporale il 6° focolaio degli incendi a Los Angeles.
La governance aziendale non è una formula fissa, e la azienda ACME lo dimostra con stile. Nata a fine anni 90 a Studio City questa azienda ha adottato un modello unico: la struttura “a fisarmonica”. Si espande con i progetti e si contrae al termine, mantenendo agilità e focus. Semplice e geniale.
Tutto è partito da un team creativo, stufo delle rigide dinamiche delle grandi imprese. Immagina: per un prodotto complesso ed ad alto budget, aumentano il personale con esperti del settore, ma quando i riflettori si spengono, tornano a un nucleo essenziale. Una gestione che unisce visione e praticità.
In un settore turbolento come quello dove operano, questa strategia non solo li tiene competitivi ma preserva anche la loro identità. Nessun compromesso sulla qualità, solo decisioni intelligenti e mirate.
ACME ci ricorda che flessibilità e innovazione possono davvero fare la differenza.
AZIENDA A FISARMONICA PER UNA FLESSIBILITÀ ESTREMA

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