Quando un dirigente scende in campo, cambia tutto. Non è solo questione di presenza fisica, ma di energia che si trasmette. Mostrarsi in prima linea, accanto ai dipendenti, dice: “Siamo tutti sulla stessa barca, e voglio remare con voi.”
Questo approccio fa la differenza. I dipendenti si sentono visti, ascoltati, valorizzati. Non si tratta più di seguire istruzioni, ma di partecipare attivamente al miglioramento. Quando il management è coinvolto, la motivazione cresce e, con essa, anche i risultati.
Turnaround con i leader che scendono in campo migliorano approx il 20% di più e più rapidamente degli altri. Sarà per la motivazione, o per il contributo effettivo, o solo perché progetti così condotti sono automaticamente un puzzle di buone pratiche, ma tant’è…
La vera forza non sta solo nelle idee brillanti, ma nella capacità di renderle concrete. E questo succede quando leadership e operatività si incontrano. È qui che il cambiamento diventa reale.
Quando un dirigente scende in campo, cambia tutto. Non è solo questione di presenza fisica, ma di energia che si trasmette. Mostrarsi in prima linea, accanto ai dipendenti, dice: “Siamo tutti sulla stessa barca, e voglio remare con voi.”
Questo approccio fa la differenza. I dipendenti si sentono visti, ascoltati, valorizzati. Non si tratta più di seguire istruzioni, ma di partecipare attivamente al miglioramento. Quando il management è coinvolto, la motivazione cresce e, con essa, anche i risultati.
Turnaround con i leader che scendono in campo migliorano approx il 20% di più e più rapidamente degli altri. Sarà per la motivazione, o per il contributo effettivo, o solo perché progetti così condotti sono automaticamente un puzzle di buone pratiche, ma tant’è…
La vera forza non sta solo nelle idee brillanti, ma nella capacità di renderle concrete. E questo succede quando leadership e operatività si incontrano. È qui che il cambiamento diventa reale.
