Molte aziende in crisi credono che tagliare i costi sia la soluzione. Funziona nel breve periodo, certo, ma raramente cambia le cose in modo duraturo. Un’azienda che si limita a tagliare rischia solo di ritrovarsi più piccola, ma con gli stessi problemi di prima.
Il vero nodo non è ridurre le spese, ma capire perché la redditività è scivolata fuori controllo. Chi riesce a invertire la rotta non si ferma ai numeri: ripensa i processi, rafforza il posizionamento e libera risorse senza svuotare l’azienda.
Quando la liquidità è un problema, c’è chi vende asset strategici per tappare i buchi e chi invece usa il momento per riscrivere le regole del gioco. La differenza si vede nei risultati.
Restare a galla non basta. Serve una struttura che regga nel tempo, capace di far crescere il business invece di rallentarlo ogni volta che qualcosa va storto.
